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人事評価·サポートコードHR-084 管理者・担当者向け

後継者計画(サクセッションプランニング)の設定

重要ポジションの後継者候補を特定・育成するサクセッションプランニング機能の使い方です。

【サクセッションプランニングとは】

経営幹部・重要ポジションの後継者を事前に計画・育成するプロセスです。人材リスクの低減と組織の継続性を確保します。

【設定手順】

  1. 1.管理者設定 → サクセッション → 「後継者計画を作成」
  2. 2.対象ポジション(役職・部署)を選択
  3. 3.後継者候補を指名(複数名可)
  4. 4.各候補の「準備度」を設定(即戦力・1〜2年・3〜5年)

【候補者の育成管理】

・各候補のスキルギャップを自動分析

・研修・異動・プロジェクトアサインなど育成アクションを登録

・定期的な準備度レビューを実施して更新

【継承リスクの可視化】

・後継者が未設定のポジション(危険度:高)をハイライト表示

・組織図上で後継者候補の表示が可能

【閲覧権限】

後継者計画は機密情報です。閲覧できるのは管理者・人事担当者・役員のみに限定することを推奨します(#SEC-001参照)。

サクセッション後継者計画育成リーダーシップ

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