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人事評価のフロー

WorkVellの人事評価は「目標設定→中間確認→最終評価→フィードバック面談」の4ステップで進みます。

【評価サイクル(例:半期評価)】

  1. 1.目標設定(期初):従業員が目標入力 → 上長承認
  2. 2.中間確認(期中):進捗確認・修正
  3. 3.最終評価(期末):自己評価 → 一次評価者 → 二次評価者
  4. 4.フィードバック面談:評価結果を本人に説明

評価テンプレートは管理者設定からカスタマイズできます。評価結果は給与改定・昇格判断のデータとして活用できます。

使用例

期初に「新規顧客50件獲得」と目標設定 → 期末に達成率80%で評価B

人事評価考課フィードバックMBOOKR

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