評価・目標管理

自己評価の記載方法

人事評価サイクルで効果的な自己評価を記入するためのポイントを解説します。

人事評価結果の確認方法

従業員ポータルで最終評価スコアと評価者コメントを確認できます。

人事評価制度の基本と種類

人事評価には絶対評価と相対評価があります。評価項目（業績・能力・行動）と評価周期の設計が制度の根幹となります。

OKRの設定方法と運用サイクル

OKR（Objectives and Key Results）は、野心的な目標（O）と測定可能な成果指標（KR）で構成される目標管理フレームワークです。

MBOと目標管理シートの書き方

MBO（目標管理制度）は個人目標と組織目標を連動させる管理手法です。SMARTゴールの原則に基づいた目標設定が基本となります。

360度評価の進め方と注意点

360度評価は上司・同僚・部下など複数の視点からフィードバックを収集します。匿名性の確保と結果の活用方法が重要です。