OKR・MBO目標の設定と進捗管理

【OKRとMBOの違い】

・OKR（Objectives and Key Results）：野心的な目標と測定可能な主要指標の組み合わせ。達成率70%が理想とされる。

・MBO（Management By Objectives）：上長との合意に基づく具体的な数値目標。達成率100%を目指す。

WorkVellはどちらの方式にも対応しています。

【目標設定手順（本人）】

1. 1.HR → 目標管理 → 「目標を追加」
2. 2.目標種別（個人/チーム/会社）を選択
3. 3.目標名・KR（主要指標）・期限・重み付けを入力
4. 4.保存して上長承認申請

【進捗の更新】

各KRの進捗率を週次・月次で入力します。

上長はダッシュボードで全メンバーの目標進捗を一覧確認できます。

【評価期間との連動】

目標達成率は評価シートの「目標達成度」カテゴリと自動連携できます。