360度フィードバックの実施
上司・同僚・部下など複数方向からフィードバックを収集する360度評価の設定と運用方法です。
【360度評価のフロー】
- 1.HR管理者が評価サイクルを設定（対象者・評価者グループ・期間）
- 2.各評価者に質問票が配信
- 3.回答は匿名集計（閾値は #ENG-001 と同様）
- 4.結果を対象者と上長にレポートとして共有
【設問のカスタマイズ】
リーダーシップ・コミュニケーション・専門性など評価軸をテンプレートから選択・カスタマイズ。5段階評価＋コメント欄の組み合わせが一般的です。
【結果の活用】
自己評価との差異分析、育成計画への反映、次の評価サイクルの目標設定に活用します。
使用例
上司3名・同僚5名・部下4名から回答収集 → 平均4.2点、自己評価3.8点との差を確認
360度フィードバック同僚評価多面評価匿名
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