360度評価（多面評価）の実施方法

【360度評価とは】

本人・上司・同僚・部下など複数の視点から行う多面的な評価手法です。

特定の評価者バイアスを軽減し、より客観的なフィードバックが得られます。

【設計のポイント】

・評価者グループ：本人 / 上司 / 同僚（3〜5人） / 部下（該当者のみ）

・評価項目：職務能力 / コミュニケーション / リーダーシップ / 協調性 など

・匿名設定：同僚・部下の評価を匿名にすることで率直なフィードバックを促進

【WorkVellでの360度評価設定手順】

1. 1.HR → 評価管理 → 「新しい評価期間を作成」
2. 2.「360度評価を有効化」をONにする
3. 3.評価者グループの設定
4. 4.各グループに表示する評価フォームを選択
5. 5.評価期間・提出期限を設定
6. 6.「公開」

【結果の確認】

集計後、管理者・本人・上司が結果レポートを閲覧できます。

レーダーチャートで各評価者グループからのスコアを比較表示。

⚠ 評価者の匿名化設定や結果の公開範囲はテナント設定によって異なります。