KPI目標の設定とトラッキング

【KPI管理とは】

組織目標（会社 → 部署 → 個人）をカスケードして設定し、進捗をリアルタイムで可視化する機能です。OKR（目標と主要結果）形式にも対応しています。

【目標の設定（管理者）】

管理者設定 → KPI管理 → 「目標を作成」

1. 1.目標名・説明・対象期間（四半期・年次等）を入力
2. 2.目標種別：

- 定量目標（数値で測れるもの。例：売上XX億円）

- 定性目標（達成/未達成で判定。例：〇〇システムの導入）

3. 3.親目標（上位目標）を設定してツリー構造を作成
4. 4.担当者を設定して共有

【進捗の更新（担当者）】

ダッシュボード → 目標 → 対象のKPIを選択 → 「進捗を更新」

・現在値・コメントを入力

・グラフで達成率を確認

【管理者の俯瞰ビュー】

KPI管理 → 組織ツリービューで：

・全社目標 → 部署目標 → 個人目標の達成率を一覧確認

・遅延中の目標（赤）・順調な目標（緑）の色分け表示

【評価への連携】

期末の人事評価（#HR-001）でKPI達成率を評価項目として参照できます。

【更新リマインダー】

設定した頻度（週次・月次等）で進捗更新のリマインダーが担当者に届きます。