評価サイクルを開始・運用する

【評価サイクルを設定する】

1. 1.管理メニュー → 評価管理を開き、「新規評価サイクル」を作成します。
2. 2.評価期間（例：上期）とスケジュール（自己評価 → 一次評価 → 二次評価 → 確定）を設定します。
3. 3.評価シート（テンプレート）を選択・作成します。評価項目・配点・コンピテンシーなどを定義します。

【対象者と評価者の設定】

・対象となる従業員（全社/部署/等級 など）を指定します。

・各対象者の評価者（一次・二次）を設定します。組織の上長を自動割り当てできる場合もあります。

【開始と進捗管理】

サイクルを開始すると、従業員へ自己評価の依頼通知が届きます（従業員向けは #GUIDE-053）。管理画面で提出状況・承認状況を一覧で追跡し、未提出者へリマインドします。

【確定とフィードバック】

評価が出そろったら確定し、結果を公開します。評価面談・フィードバックの実施を促してください。

【関連】

評価制度の種類は #EVAL-001、目標との連携は #GUIDE-052 を参照してください。