インセンティブ報酬（成果報酬）の設計
個人・チームの業績に連動したインセンティブ報酬の設計方法をWorkVellで説明します。
【インセンティブ報酬の種類】
① コミッション（歩合給）：営業成績に直接連動
例：売上の〇%をインセンティブとして支給
② ボーナスプール：会社全体の業績が目標を超えた場合に分配
③ プロジェクトインセンティブ：特定のプロジェクト達成で一時金
④ 目標達成ボーナス（OKR/KPI連動）：個別目標の達成率に応じた報酬
【WorkVellでの設定】
給与管理 → 「インセンティブ設定を追加」
歩合給の例：
→ 売上データを外部システム（CRM）からAPIで取得
→ 売上 × 歩合率 を計算して給与に加算
KPI連動ボーナスの例：
→ 目標達成率データを評価モジュールから取得
→ 達成率〇%以上：〇万円、△%以上：△万円というテーブルで計算
【税務上の取扱い】
インセンティブ報酬は賞与と同様に給与課税対象です。
支給月に源泉徴収を正しく行ってください。
【不正防止】
インセンティブの計算ロジックを透明にして、
計算の根拠データ（売上実績等）を従業員が確認できるようにすることで信頼性向上。
インセンティブ歩合給成果報酬コミッションKPI
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