WorkVell導入後の効果測定
WorkVell導入後の効果を定量的に測定して経営へのレポートに活用する方法を説明します。
【測定すべきROI指標】
① 業務効率化
・給与計算にかかる工数(Before/After比較)
・勤怠集計にかかる時間
・申請書類の処理時間
→ 月次の工数削減時間 × 担当者の時給 = 効率化コスト
② ペーパーレス効果
・用紙・印刷コストの削減額
・書類の保管スペースの削減
③ コンプライアンス改善
・36協定違反の発生件数(導入前後)
・有給取得率の改善(法定5日取得達成率)
・残業時間の適正化
④ 従業員エクスペリエンス
・エンゲージメントサーベイのスコア変化
・勤怠・給与関連の問い合わせ件数の減少
【WorkVellの分析ツールで測定】
人事分析 → 「ROIレポートを出力」
→ 導入月を基準に各指標の推移を表示
【経営へのレポート】
四半期ごとに「WorkVell活用レポート」を作成して経営陣に報告:
→ 工数削減効果・コスト削減効果・コンプライアンス状況
→ 「投資対効果」を示すことで継続利用・プランアップグレードの承認が得やすい
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