予算執行・実績管理

承認済み予算に対して実際の執行額を管理し、差異を分析する方法です。

経費申請時に予算費目と紐付ける方法と、自動で予算実績に計上される仕組みです。

予算と実績の差異を分析する予実管理の基本。有利差異・不利差異・執行率の見方を解説します。

部門長・予算管理者が自部門の予算消化状況をリアルタイムで確認するためのダッシュボードの使い方です。

ある費目の予算が不足し別の費目や部門から予算を融通する「予算振替（流用）」の申請手順です。

部門・プロジェクトごとのコストセンターを設定して費用を配賦し、予算と実績の差異分析を行う方法です。

月次予算管理レポートの各数値の意味と活用方法を説明します。