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購買・発注·サポートコードPO-006 管理者・担当者向け

在庫管理と発注点・安全在庫の設定方法

WorkVellの購買・在庫管理で「発注点」と「安全在庫」を設定して、欠品を防ぎながら過剰在庫を避ける方法を解説します。

在庫管理の基本概念

在庫管理では2つの相反するリスクを管理します:

  • 欠品(在庫不足):必要な時に在庫がなく、業務が止まるリスク
  • 過剰在庫:使われない在庫が積み上がり、保管コストと廃棄リスクが増えるリスク

このバランスをとるために「発注点(ROP)」と「安全在庫」を設定します。


用語説明

用語意味
発注点(ROP: Reorder Point)在庫がこの水準を下回ったら発注を検討するトリガーの数量
安全在庫(Safety Stock)需要変動・納期遅延に備えた最低限のバッファ在庫
リードタイム発注してから入荷されるまでの日数
平均日次消費量1日あたり平均何個消費するか

発注点の計算式

発注点 = 平均日次消費量 × リードタイム日数 + 安全在庫

例:

  • 平均日次消費量:10個
  • リードタイム:5日
  • 安全在庫:15個
  • → 発注点 = 10 × 5 + 15 = 65個

WorkVellでの設定方法

品目ごとの在庫設定

購買管理 → 在庫管理 → 品目マスタ → 在庫設定

設定できる項目:

  • 発注点:在庫がこの数量を下回ったらアラート
  • 安全在庫:最低限維持すべき数量
  • 最大在庫:これを超えると「過剰在庫警告」
  • 標準発注量:1回の発注で何個発注するか
  • 主要仕入先:自動発注候補の仕入先

在庫アラートの設定

購買管理 → 設定 → 在庫アラート

  • 発注点を下回った品目を担当者にメール通知
  • 「発注提案リスト」として一覧化して表示
  • 仕入先へ自動発注メールを送る設定(要事前設定)

発注提案の確認と発注

購買管理 → 発注提案

在庫が発注点を下回った品目が自動的にリストアップされます。

  1. 1.提案された品目・数量・仕入先を確認
  2. 2.必要に応じて数量を変更
  3. 3.「発注書を作成」で発注書を生成
  4. 4.承認フローを経て仕入先に送付

在庫評価方法

WorkVellでは以下の在庫評価方法をサポートします:

評価方法内容
先入先出法(FIFO)古い在庫から先に払い出す。品質劣化防止に有効
移動平均法入荷のたびに平均単価を再計算
最終仕入原価法最新の仕入単価で評価

設定場所:購買設定 → 在庫評価方法

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