OJTプログラムの設計と管理

【OJTプログラムとは】

職場で実際の業務を通じて行う教育訓練（On the Job Training）です。

【WorkVellでのOJT管理】

研修管理 → OJTプログラム → 「新規OJTを作成」

①OJTプランの作成

・OJTテーマ・目標を記入

・スキルチェックリストを設定（例：基本業務10項目）

・担当のOJTトレーナーを設定

②日々のOJT記録

トレーナーが「OJT実施記録」に日付・指導内容・評価を入力

トレーニーも「振り返りコメント」を入力（相互記録）

③スキルチェックリストの評価

各スキル項目を「習得済み/練習中/未習得」で評価

④OJT期間終了時のアセスメント

トレーナーが総合評価・強み・課題を入力

人事部門がレポートを確認して次の育成計画に反映

【よくある活用例】

・新入社員の入社後3カ月のOJTプラン

・異動者向けの新業務習得プラン

・管理職候補のリーダーシップ育成プラン